商傳媒｜吳承岳／台北報導
摘要
外界誤以為日本民眾手握巨額金融資產卻不願消費，是因偏好儲蓄，但有專家指出，真相是日本家庭資產增長率遠低於美英等國，主因是過於偏重現金與存款，導致資產未能有效增值，民眾對未來缺乏安全感而不敢消費。
外界常以為日本個人金融資產規模超過2,000兆日圓，顯示財富充裕卻未充分用於消費，普遍認知為「日本人偏好儲蓄，資產過剩」。然而，有長期觀察日本投資信託市場的專家指出，這種觀點可能是一種錯覺，真正的問題在於資產未能有效增長，以致民眾缺乏安心消費的底氣。
根據一份以1995年為基準（英國為1997年），比較至2016年各國家庭金融資產增長情況的報告顯示，美國家庭金融資產增長約3.3倍，英國約2.5倍，但日本僅成長約1.5倍。這項長達20年的數據明確揭示，日本家庭金融資產的增長速度不及美國的一半，與「日本人熱愛儲蓄且資產豐厚」的傳統說法大相徑庭。
專家分析，問題並非出於「儲蓄過度」，而是日本民眾長期以來選擇了難以讓資產增值的配置方式。截至2016年底，日本家庭資產配置中，現金與存款佔比高達51.7%，而股票及投資信託（含間接持有）僅佔18.6%。相較之下，美國家庭的現金與存款僅佔13.7%，股票及投資信託則高達46.2%。
這種資產配置的顯著差異，並非單純的國民性問題。它反映了各國民眾將資金投入具成長潛力的風險性資產的程度。長期累積下來的差異，最終體現在20年後家庭資產規模的巨大落差上。在資產增長緩慢的結構下，日本民眾對未來感到不安，對消費態度趨於謹慎，實屬自然。
因此，「妥善運用資產」的議題，並非鼓勵鋪張浪費，而是倡議將資產的增值與運用兩者結合，重新思考如何讓資產回饋生活。這被視為日本民眾最終能實現其本應擁有之財富的起點。